4 vermogens van een moderne IT-manager

04-05-2012

Een IT-manager die binnen zijn vak wil excelleren moet in feite alles
kunnen. Hij moet zich niet alleen kunnen beroepen op harde IT-kennis,
maar ook op 'soft skills', zoals communicatie en leiderschap.
Werving en selectiebureau Hays stelde een top 4 samen van meest
gevraagde competenties. Volgens het bureau neemt met name de
vraag naar talenkennis, mensenkennis en teamwork toe.

Omdat het meestal wel goed zit met de harde competenties, is volgens
Robert van Veggel, Managing Director bij Hays, het tekort aan talent
met dat zowel over hard- als softskills beschikt een wereldwijd probleem:
“We zijn actief in 32 landen en zien dat de vraag van onze klanten naar
professionals met deze competenties groter is dan het aanbod ervan.
De kans op een succesvolle internationale carrière is aanzienlijk groter
wanneer een professional deze competenties ontwikkelt.”

De top 4 van wereldwijd gevraagde ‘zachte’ vermogens van werknemers
is als volgt:

1. Talenkennis

Spreek jij een aardig woordje Duits, Frans of Spaans? Misschien ben je
gewend om enkel goed Nederlands en Engels te spreken.
Doodzonde, want met een derde taal kun je nog veel meer bereiken in
de huidige wereldeconomie. “Tijdens een sollicitatieprocedure kan talen-
kennis een doorslaggevende competentie zijn”, meldt Hays.

2. Mensenkennis en communicatie

Hoe hoog is jouw EQ? Kun jij inschatten wanneer een collega tegen een
burn-out aanloopt? Hays: “Werkgevers zoeken kandidaten met goede presentatievaardigheden, die efficiënt werken in teamverband en relaties
kunnen opbouwen.”

3. Teammanagement en leiderschap

Het klinkt misschien gek, maar op managementniveau is er geregeld een
gebrek te constateren op gebied van leiderschap. Goed kunnen omgaan
met cijfers, doelstellingen en projecten is één ding, het leidinggeven aan
een team is iets wat lang niet iedereen van nature in de vingers heeft.
Hetzelfde geldt voor teamwork, ook dat komt niet vanzelf. Hays wijt het
gebrek aan leiderschap en teamwork binnen organisaties aan een gebrek
aan investeringen in opleidingen en trainingen op dit gebied.

4. Zelf organiserende vermogens

De aandacht voor time-management neemt wereldwijd toe.
Werkgevers zoeken in het huidige tijdsgewricht naar mensen die hun dag
efficiënt kunnen indelen. Op deze manier voegen ze de meeste waarde
toe aan een bedrijf.

ComputerWorld Kristian van Tuil

Index